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人社部日前公布了截至2019年3月的全國各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況。數(shù)據(jù)顯示，目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)超過2000元的有上海、北京、廣東、天津、江蘇、浙江等6省市。 此前，人社部要求各地充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟形勢發(fā)展和企業(yè)實際情況，穩(wěn)慎把握調(diào)整節(jié)奏，將最低工資標(biāo)準(zhǔn)由每兩年至少調(diào)整一次改為每兩至三年至少調(diào)整一次。
當(dāng)前，我國一方面需要增加中低收入者的收入，擴大內(nèi)需；另一方面，必須降低企業(yè)成本，給企業(yè)減負(fù)，降低用人成本是關(guān)鍵。與此同時，年輕一代厭惡制造業(yè)與加班文化，維護(hù)勞動者權(quán)利的聲音日益升高。這說明，我國工資性收入相對較低，勞動強度過高，但同時企業(yè)成本過高。
2008年以前，中國工資增速長期低于勞動生產(chǎn)率增速，主要原因是勞動力供大于求。2008年之后，由于人口紅利發(fā)生逆轉(zhuǎn)，再加上大規(guī)模的基建與地產(chǎn)開發(fā)提供了更多崗位，出現(xiàn)了勞動力緊張的局面，工資增速開始加快，尤其是農(nóng)民工工資。因此，2010年至今，中國的工資增速超過勞動生產(chǎn)率增速。
一般而言，合理的收入增長要同經(jīng)濟發(fā)展的速度同步，工資增長速度要與勞動生產(chǎn)率增長同步。如果工資增速超過勞動生產(chǎn)率，意味著企業(yè)支付的勞動成本將超過企業(yè)收益，企業(yè)競爭力將會下降，工資增長也無法持續(xù)。
對于近年工資增速超過勞動生產(chǎn)率的一種解釋是，這是對過去長時期工資增速慢于勞動生產(chǎn)率的彌補。事實上，原因很復(fù)雜，一方面是勞動力供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，其中包括人口增長減緩與老齡化的因素，但一個值得注意的因素是，2008年后大規(guī)模的基建與地產(chǎn)開發(fā)吸收了過多勞動力，而且這些領(lǐng)域能夠給更高的薪酬，從而倒逼制造業(yè)和相關(guān)行業(yè)不得不提升工資挽留勞動者；另一方面，依靠信貸驅(qū)動的經(jīng)濟增長方式導(dǎo)致物價和房價在過去十年大幅上漲，帶動生活成本大幅增加，推動工資剛性上漲。當(dāng)然，還有人認(rèn)為，人力成本持續(xù)上漲是執(zhí)行新勞動合同法的結(jié)果。
過去十多年，企業(yè)成本不斷增加，其中人力成本增加被認(rèn)為是主要原因。2018年，全國工商聯(lián)發(fā)布的報告稱，用工成本上升、稅費負(fù)擔(dān)重、融資難融資貴仍是制約民營經(jīng)濟發(fā)展的前三大影響因素，分別占61.40%、54.80%和50.80%。華南美國商會發(fā)布《2019年華南地區(qū)經(jīng)濟情況特別報告》指出，缺乏合格的人才、本地競爭激烈以及人力資源成本增加是受訪企業(yè)在華南地區(qū)發(fā)展的前三項主要挑戰(zhàn)�！�51社保”2018年調(diào)查顯示，有53%的受訪企業(yè)人力成本占總成本比重超過 30%，有16.27% 的受訪企業(yè)人力成本占總成本比重高達(dá) 50% 以上。
根據(jù)一些企業(yè)家和專家提供的數(shù)據(jù)，美國企業(yè)成本比中國高3%，但是美國勞動力成本是中國的好幾倍。這說明中國的勞動力成本并不算高，過高的是其他成本，比如土地、原料、燃料、物流、稅收等。因此，企業(yè)成本過高主要是制度性的。這就造成了企業(yè)認(rèn)為成本過高，而勞動者感覺收入過低且勞動強度過高的悖論。
本質(zhì)上，企業(yè)成本過高是由于要素價格扭曲，比如被壟斷的土地、國企壟斷的能源與通訊等行業(yè)價格過高，以及各種稅費成本過高等。與此同時，資金成本過低，造成居民儲蓄收益過低。而民企融資成本過高。社保和個稅過高造成勞動者可支配收入不高。這種種扭曲帶來的分配問題正在阻礙中國可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)成本壓力越來越大，勞動者收入增速跟不上房價、物價上漲，購買力在縮水。
工資增速超過勞動生產(chǎn)率增速是不可持續(xù)的，現(xiàn)在正迎來拐點。當(dāng)前政府正在推動為企業(yè)減稅降費以及降低個人所得稅，同時為民營企業(yè)解決融資難融資貴難題，這樣可以讓利于企業(yè)與個人，維持就業(yè)穩(wěn)定與收入增長。但是，更關(guān)鍵的還是要管住地價和房價，控制貨幣發(fā)行與政府債務(wù)。
對于企業(yè)而言，短期內(nèi)應(yīng)該通過改善管理水平提升效率，同時加大創(chuàng)新投入，避免營銷成本過高；如果能夠支付培訓(xùn)成本提高員工職業(yè)技能，提升勞動生產(chǎn)率則更好。當(dāng)然，當(dāng)前最重要的是理順政府、企業(yè)與個人之間的分配結(jié)構(gòu)和權(quán)利關(guān)系。在轉(zhuǎn)型背景下，大家也需要共克時艱。
（信息來源：21財經(jīng)網(wǎng)）