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公司新聞
課程簡介參與目的：
近20余年以來，由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的巨大變化，實(shí)行有效的戰(zhàn)略管理已成為現(xiàn)代企業(yè)繁榮發(fā)展的首要問題。戰(zhàn)略管理思想作為一種新的管理平臺(tái)，已經(jīng)逐步滲透到營銷、生產(chǎn)和人力資源管理等各個(gè)職能領(lǐng)域。然而，由于目前的財(cái)務(wù)管理理論并沒有把企業(yè)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的或決定性的因素給予正式的和明確的考慮，結(jié)果導(dǎo)致目前的財(cái)務(wù)管理理論和方法不能完全適應(yīng)戰(zhàn)略管理時(shí)代的要求。因此，我們有必要在戰(zhàn)略管理的背景下重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理理論，提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一新的觀點(diǎn)。
培訓(xùn)收益：
※公司戰(zhàn)略如何實(shí)現(xiàn)股東最大價(jià)值
※如何分公司析戰(zhàn)略在競爭中優(yōu)勢(shì)
※如何做好長期投資決策分析
※如何做好現(xiàn)金流一次和資產(chǎn)處置
※如何做好融資決策及財(cái)務(wù)杠桿
※如何歐豪運(yùn)營資本管理和短期融資
※如何做好跨地區(qū)和跨國經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理
課程大綱：
一、公司戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)
※公司戰(zhàn)略與投資決策、融資決策
※比較優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)
※公司戰(zhàn)略分析
※競爭環(huán)境分析一五力分析模型是什么
※公司業(yè)務(wù)管理組合-----BCG矩陣
※公司多元化戰(zhàn)略架構(gòu)
※垂直多元化
※水平多元化
※全球多元化
※業(yè)務(wù)剝離------反多元化戰(zhàn)略
二、長期投資決策分析----資本預(yù)算
※投資項(xiàng)目分類、資本預(yù)算的方法
※回收期法和貼現(xiàn)回收期法
※凈現(xiàn)值法、盈利指數(shù)法
※內(nèi)部收益法
※修正內(nèi)部收益率法
※資本預(yù)算方法總結(jié)
※投資現(xiàn)金流預(yù)測
※資產(chǎn)購買、資產(chǎn)處置、投資現(xiàn)金流管理
※加權(quán)平均資本成本
※債務(wù)成本、優(yōu)先股、普通股
※采用股利估值模型（DVM）計(jì)算普通股的資本成本
※利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）來確定普通股的資本成本
三、融資決策
※公司價(jià)值最大化與股東權(quán)益最大化
※財(cái)務(wù)杠桿
※中期和長期債券
※首次公開招股、承銷
※私募基金
※租賃融資
※反向收購
四、營運(yùn)資本管理和短期融資
※現(xiàn)金管理方法
※將閑置資金投資于有價(jià)證券
※信用和存貨管理
※存貨管理
※短期融資
五、跨國經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理
※世界經(jīng)濟(jì)的新格局
※企業(yè)跨國經(jīng)營的原因
※跨國經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理考慮的主要問題有哪些
※匯率、匯率制度
※國際貨幣市場
※國際融資
※國外稅收
※國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
※跨國經(jīng)營的資本預(yù)算
※國際資本結(jié)構(gòu)
※跨國經(jīng)營的資本管理
※現(xiàn)金管理、信用管理、存貨管理
本次課程將于2017年12月16日--17日進(jìn)行，歡迎各位前來學(xué)習(xí)、試聽。
上課地址：時(shí)代錦城酒店二樓（成都武侯區(qū)天仁路20號(hào)附1號(hào)，科華南路囗:南三環(huán)路內(nèi)側(cè))