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公司新聞
課程簡(jiǎn)介參與目的：
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？
如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，計(jì)劃自2010年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。
培訓(xùn)收益：
※ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
※ 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
※ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
※ 通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
課程大綱：
一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
二、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
※ 什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
※ 什么是COSO？
※ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
※ 內(nèi)部控制的核心理念
※ 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
※ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
三、控制環(huán)境
※ 何為控制環(huán)境
※ 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
※ 如何建立良好的控制環(huán)境
四、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理
※ 風(fēng)險(xiǎn)地圖及矩陣
※ 實(shí)例練習(xí)
※ 有哪些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
※ 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
※ 風(fēng)險(xiǎn)管理——使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
※ 危機(jī)管理的金科玉律
五、內(nèi)部控制活動(dòng)
※ 常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
※ 如何做到職責(zé)分離
※ IT總體控制
※ 預(yù)防性控制和檢查性控制
六、內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
※ 內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是？
※ 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告
※ 內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
七、職業(yè)舞弊
※ 什么樣的人才會(huì)舞弊
※ 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
※ 職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么
※ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
※ 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門
※ 內(nèi)控人員到底是做什么的
※ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
* 如何確定和分解目標(biāo)
* 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
* 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
* 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
* 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
※ 建立和執(zhí)行內(nèi)控過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)
九、薩奧法案及公司治理
※ 何為薩奧法案？
※ 薩奧法案的內(nèi)容框架
※ 審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解？
※ S302及S404
※ 企業(yè)在遵循S404時(shí)所面臨的主要障礙
授課教師簡(jiǎn)介：
馬會(huì)起，男，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，四川大學(xué)管理學(xué)博士（會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理方向），副教授，全國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)委員會(huì)委員，四川省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，省級(jí)優(yōu)秀教師。
具有豐富的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在糧食局、企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目審計(jì)經(jīng)理等職務(wù)；近年來(lái)，在四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、宇華國(guó)際教育集團(tuán)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、國(guó)際財(cái)務(wù)管理分析師（IFM）等培訓(xùn)；同時(shí)，在中石油、攀鋼集團(tuán)、南車集團(tuán)、錦弘集團(tuán)、五糧液集團(tuán)等多家企業(yè)擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、成本控制及理財(cái)規(guī)劃咨詢等工作。
本次課程將于2017年12月2日--3日進(jìn)行，歡迎各位前來(lái)學(xué)習(xí)、試聽。
上課地址：時(shí)代錦城酒店二樓（成都武侯區(qū)天仁路20號(hào)附1號(hào)，科華南路囗:南三環(huán)路內(nèi)側(cè))